Revenue Operations コンサルティング

B2B SaaS 向け Revenue Operations(RevOps)コンサルティング

最終更新日: 2026-10-21 · 監修: Noah Charak(Managing Director)

Checkpoint GTM は、シードから Series B までの B2B SaaS 企業向けの、ベルリンを拠点とする Revenue Operations コンサルティング会社です。売上を支えるオペレーティングシステムを設計・構築します。CRM アーキテクチャ、ライフサイクルステージとマーケティング・セールス・カスタマーサクセス間の引き継ぎ、データ品質、フォーキャスト、レポーティングが対象です。スコープ固定の RevOps プロジェクトは €15K–€90K、リテイナーでの埋め込み型 RevOps は月 €6K–€25K です(いずれも税抜)。フラクショナルのエンゲージメントは、月 10 時間から週 30 時間までご用意しています。HubSpot では Platinum Partner として、Salesforce でも支援しており、100 社以上の B2B 企業と取り組んできました。資料を渡して終わりにせず、システムは当社自身が構築します。

アプローチ

RevOps のエンゲージメントはどのように進みますか?

RevOps エンゲージメント: アセスメントから最適化までの 5 フェーズ、各フェーズで行うこと、得られる成果物。
フェーズ実施内容得られる成果物
1. 診断現在の GTM プロセス、データ品質、チームのアラインメント、技術スタックのギャップを監査。プロセス、データ品質、スタックの不足点を整理した監査レポート。改善策は優先順に並べます
2. 設計オペレーティングモデルを構築: プロセスマップ、データスキーマ、自動化ロジック、レポーティングフレームワーク。プロセスマップ、データスキーマ、全員が共通で使う KPI 定義
3. 実装システムを構成し、データをクリーンにし、自動化を構築し、スタックを連携。設定済みの CRM、整ったコアデータ、稼働中の自動化、連携済みのスタック
4. Enableチームをトレーニングし、プロセスを文書化し、社内のキャパシティを構築。トレーニング済みのチームと、お客様自身が運用できる文書化されたプロセス
5. 改善月次レビュー、四半期計画、実データに基づく継続的な最適化。月次レビューと四半期ごとの計画。リテイナー、またはフラクショナル RevOps として提供します

Revenue を支えるオペレーティングシステムを構築する

RevOps は部門ではありません、マーケティング、セールス、CS をつなぐ結合組織です。GTM モーションを再現可能なシステムに変えるプロセス、データアーキテクチャ、ツールを設計・実装します。

提供内容

スケールする Revenue エンジンの構成要素

リード 顧客 アドボケイト
RevOps

すべてのチームをつなぐプロセス、データ、ツール

マーケティング

デマンドジェン、アトリビューション、ライフサイクルのオーケストレーション

セールス

パイプライン、フォーキャスティング、案件の遂行

Customer Success

オンボーディング、更新、エクスパンション

マーケティング

デマンドジェン、アトリビューション、ライフサイクルのオーケストレーション

リード
セールス

パイプライン、フォーキャスティング、案件の遂行

顧客
Customer Success

オンボーディング、更新、エクスパンション

アドボケイト
RevOps

結合層: すべてのチームを Revenue を中心に整列させるプロセス、データ、ツール

想定ユーザー

あなたのチームに合っていますか?

ファウンダー主導のセールスを超えてスケールするシードからシリーズ B までの企業
ツールが乱立し、単一の真実のソースがない Revenue チーム
マーケティング、セールス、CS が共通言語を共有していない企業
パイプライン可視性とフォーキャスティングの確実性を必要とするリーダー
ボードレベルのレポーティング厳密性に備えるチーム
よくあるご質問

RevOps コンサルティングに関するご質問にお答えします

RevOps コンサルタントは実際に何をしますか?

RevOps コンサルタントは、マーケティング、セールス、カスタマーサクセスをつなぐ運用基盤を設計・実装します。CRM アーキテクチャ、データフロー、プロセス設計、フォーキャスティング、アトリビューション、それらを支えるツール群が含まれます。Checkpoint では実装まで担当します、単なる助言者ではありません。

シリーズ A スタートアップは、いつ RevOps コンサルタントを雇うべきですか?

CRM が悪いデータの墓場になったとき、自信を持ってフォーキャストできなくなったとき、セールスの引き継ぎが苦痛になったとき、初めての Head of Sales/Revenue を採用するとき。心当たりがあれば、その時です。

RevOps と Sales Ops の違いは何ですか?

Sales Ops はセールスチームのツールとプロセス、報酬、テリトリー、フォーキャスティングを管理します。RevOps はマーケティング、セールス、カスタマーサクセスにまたがる Revenue システム全体、アトリビューション、ライフサイクル、引き継ぎ、データアーキテクチャを管理します。RevOps は Sales Ops を含むより広い領域です。

フラクショナル RevOps は提供していますか?

はい。当社のフラクショナル RevOpsエンゲージメントは、月 10 時間から週 30 時間までご用意しています。シニア RevOps オペレーターがあなたのチームに埋め込まれ、スタンドアップに参加し、ロードマップを担い、スタックを構築します。フルタイム雇用のコストはかかりません。

既存の RevOps 担当者と一緒に仕事ができますか?

はい、社内の RevOps リードと協働し、キャパシティ、ツール固有の専門知識、移行の推進力を追加することがよくあります。チームを置き換えるためではなく、より効果的にするために存在します。

RevOps エンゲージメントからどのような成果が期待できますか?

見えるパイプライン、説明できるフォーキャスト、守られる引き継ぎ、そしてデータを信頼するチーム。当社の事例では、Series A 企業でパイプラインの可視性が 3 倍に、Series B 企業ではフォーキャスト精度 92% とセールスサイクル 45% 短縮を実現しました。

RevOps コンサルティングの費用はいくらですか?

スコープ固定の RevOps プロジェクトは、スコープとフェーズに応じて €15K–€90K です。継続的な埋め込み型 RevOps は、月額リテイナー €6K–€25K で提供します。すべてのパッケージは料金ページに掲載しています。

フォーキャストや取締役会向けレポーティングも構築しますか?

はい。フォーキャスト、アトリビューション、レポーティングは、ほとんどの RevOps エンゲージメントに含まれます。CRM を基に構築するため、毎週のパイプライン会議と取締役会資料が同じ数字を示します。アナリティクス、レポーティング、フォーキャストをご覧ください。

さらに詳しく

Revenue Operations の関連記事

Revenue Operations は、勘に頼るべきではありません

ボードの次の質問は、なぜまたフォーキャストが外れたのかになるでしょう。会議の前に解決しましょう。

RevOps アセスメントを予約