Consulenza go-to-market (GTM) per aziende B2B SaaS
Checkpoint GTM è una società di consulenza go-to-market con sede a Berlino per aziende B2B SaaS dal Seed alla Serie B. Definiamo il vostro ICP, il posizionamento, il mix di canali e la sales motion, poi li costruiamo nel vostro CRM, nel reporting e nell'enablement, così la strategia gira invece di restare in una deck. Definire e costruire la motion nel vostro CRM richiede in genere 6–12 settimane. I progetti a scope fisso costano €15K–€90K; il supporto integrato continuativo costa €6K–€25K al mese in retainer, tutti i prezzi IVA esclusa. La maggior parte degli ingaggi inizia entro due settimane. I founder che chiudono ancora ogni deal da soli possono iniziare con il GTM Kickstarter, uno sprint di quattro settimane a €2.000 fissi. Come HubSpot Platinum Partner con 80+ implementazioni, realizziamo le revenue operations alla base del piano nello stesso ingaggio.
Come si svolge un ingaggio di GTM consulting?
| Fase | Cosa succede | Cosa ottenete |
|---|---|---|
| 1. Discovery | Analizziamo il funnel, il posizionamento di mercato, i dati e il team. Identifichiamo cosa funziona e cosa perde. | Un audit scritto di funnel, dati e team: cosa funziona e dove la pipeline perde |
| 2. Design | Definiamo ICP, posizionamento, mix di canali e sales motion. Costruiamo il blueprint GTM. | Un documento scritto su ICP e posizionamento, un piano dei canali e un playbook di sales motion, approvati prima del Build |
| 3. Build | Trasformiamo la strategia in sistemi: configurazione CRM, automazioni, contenuti, sequence e dashboard. | Configurazione CRM, automazioni, sequence e dashboard attive nel vostro stack |
| 4. Launch | Lanciamo con enablement strutturato, documentazione e metriche di successo chiare. | Sessioni di enablement, documentazione e metriche di successo concordate |
| 5. Optimize | Review settimanali delle metriche e pivot trimestrali basati su quello che dicono i dati. | Una revisione settimanale delle metriche e un piano trimestrale, in retainer se volete che continuiamo a gestirlo |
GTM consulting che si esegue, non l'ennesima slide deck
Aiutiamo i team B2B SaaS a progettare un go-to-market che funziona: ICP, canali, messaging, sales motion, e poi lo costruiamo nel CRM, nel reporting e nell'enablement. Un unico partner per la strategia e l'esecuzione.
Cosa comprende un ingaggio di GTM consulting
ICP & Segmentazione
Definite il profilo cliente ideale con criteri firmografici, tecnografici e comportamentali. Costruite segmenti che guidano l'outreach mirato e l'allocazione delle risorse.
Strategia di canale
Identificate quali canali genereranno pipeline per il vostro mercato specifico. Prioritizzate inbound vs outbound, paid vs organic, partner vs diretto sulla base dei dati, non dell'istinto.
Messaging & Posizionamento
Costruite framework di posizionamento e gerarchie di messaging che risuonano con le diverse buyer persona e fasi. Testate e iterate sulla base dei dati di conversione.
Design del Sales Motion
Definite la metodologia di vendita, il framework di qualificazione e gli stage di deal. Costruite i playbook e le sequence che trasformano la strategia in esecuzione quotidiana.
Pianificazione dei lanci
Strutturate i lanci di prodotto, i piani di ingresso nel mercato e i calendari di campagna con owner, timeline, dipendenze e metriche di successo chiare.
GTM Analytics
Costruite il framework di misurazione che indica cosa funziona davvero. Modelli di attribuzione, analisi di coorte e metriche di funnel che informano decisioni reali.
GTM consultant, agenzia o assunzione interna?
| Assunzione interna | Agenzia tradizionale | Checkpoint (integrato) | |
|---|---|---|---|
| Tempo all'impatto | 3–6 mesi per assumere e formare | Rapido da avviare, profondità di esecuzione variabile | Integrato in ~2 settimane |
| Esecuzione | Dipende da una singola persona | Presentazioni e raccomandazioni | Lo costruiamo nel CRM e nel vostro stack |
| Costo tipico | €120K+/anno più equity | Retainer, scope variabile | €15K–€90K progetto · €6K–€25K/mese |
| Rischio principale | Un'assunzione sbagliata costa trimestri | Strategia che non viene mai eseguita | Partner esterno, progettato per funzionare senza di noi |
Il GTM consulting è adatto alla vostra fase?
- Team early-stage che passano dal founder-led sales a un GTM motion ripetibile
- Aziende che entrano in nuovi mercati o lanciano nuovi prodotti
- Team revenue con traffico ma conversioni basse e posizionamento poco chiaro
- Leader stanchi di slide di strategia che non diventano mai realtà
- Aziende del portafoglio VC che necessitano di playbook GTM standardizzati
Domande frequenti sul GTM consulting
Cosa fa un GTM consultant?
Un GTM consultant definisce come un'azienda B2B SaaS porta un prodotto sul mercato: ICP, posizionamento, canali, pricing e sales motion: e, nel nostro caso, lo costruisce nel CRM e nel reporting. Non ci fermiamo a una slide deck, implementiamo le revenue operations che lo supportano.
Quanto costa il GTM consulting?
Il nostro GTM consulting va da €15K–€90K per lavori a progetto o €6K–€25K/mese in retainer, in base allo scope e alla fase. La maggior parte degli ingaggi inizia entro due settimane. Tutti i pacchetti e le fasce di prezzo sono sulla nostra pagina prezzi.
Quando dovrebbe assumere un GTM consultant un'azienda B2B SaaS?
Di solito quando il founder-led sales smette di scalare, si avvicina il lancio in un nuovo mercato o prodotto, oppure il pipeline cresce ma la conversione e le previsioni sono inaffidabili. Lavoriamo con aziende dal Seed alla Serie B. Chiudete ancora ogni deal da soli? Il GTM Kickstarter è il nostro sprint di quattro settimane a prezzo fisso per questa fase.
Qual è la differenza tra GTM consulting e RevOps?
Il GTM consulting definisce la strategia, a chi vendere e come. Le RevOps costruiscono il sistema operativo che la fa girare: CRM, dati, processi e reporting. Facciamo entrambe le cose, ed è per questo che la strategia viene davvero eseguita.
Quanto dura un ingaggio di GTM consulting?
Un GTM build focalizzato richiede tipicamente 6–12 settimane. Molti clienti ci mantengono come partner RevOps integrato per gestire e ottimizzare il sistema dopo il lancio.
In quale CRM costruite il go-to-market?
Soprattutto HubSpot, di cui siamo Platinum Partner con 80+ implementazioni alle spalle, e Salesforce, dove il nostro team ha la certificazione Salesforce Advanced Administrator. Se il vostro CRM attuale non è più adatto alla motion, pianifichiamo la migrazione come parte dell'ingaggio.
Lavorate anche fuori dalla Germania e in altre lingue?
Sì. Siamo a Berlino, nel quartiere Prenzlauer Berg, e lavoriamo in sei lingue: inglese, tedesco, italiano, francese, spagnolo e giapponese. Abbiamo lavorato con 100+ aziende B2B in 12+ paesi.
Letture di approfondimento sulla strategia go-to-market
- Prezzi Checkpoint: progetti, retainer e sprint a prezzo fissoTutti i pacchetti e le fasce di prezzo in una sola pagina.
- La regola dei dieci meeting per il GTM guidato dal founderCosa dovrebbe fare un founder prima di assumere un consulente RevOps.
- Il gate ICP-fit: bloccare l'ingresso nel lifecycle o fare scoring al suo internoCome trasformare la definizione dell'ICP in una regola che il vostro CRM applica.
- Perché un GTM engineer non è un responsabile RevOpsDue ruoli diversi, e cosa succede quando si assume l'uno al posto dell'altro.
- Case study: l'infrastruttura GTM per l'ingresso nel mercato USAUn'azienda SaaS europea che entra negli Stati Uniti: €2.1M di pipeline in 90 giorni.
Dove si connette il GTM consulting
Revenue Operations
Il sistema operativo che fa girare il vostro GTM: CRM, architettura dei dati e processi attraverso marketing, sales e CS.
Esplorate la consulenza RevOps →HubSpot Implementation
Dove la maggior parte del build prende forma. Implementazioni complete del portale e ottimizzazione da un HubSpot Platinum Partner.
Scoprite l'implementazione HubSpot →CRM Migration
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Scoprite la migrazione CRM →Pronti per un GTM che si esegue davvero?
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